6月4日下午,馬鋼股份資源分公司共同管理備忘簽約儀式在馬鋼大樓舉行。馬鋼股份董事長丁毅、總經(jīng)理王強民,寶武環(huán)科總經(jīng)理、黨委副書記陳在根分別代表雙方出席會議并簽約。馬鋼股份副總經(jīng)理田俊主持簽約儀式。自中國寶武與馬鋼集團實施聯(lián)合重組以來,專業(yè)化整合融合工作持續(xù)推進、不斷深入。2019年12月31日,根據(jù)中國寶武統(tǒng)一部署,按照“一企一業(yè)、一業(yè)一企”的原則,寶武環(huán)科托管了馬鋼嘉華和馬鋼粉冶,近半年來的磨合,合力解決疫情影響下的應用端、市場端發(fā)展瓶頸,依托產(chǎn)能規(guī)?;?、產(chǎn)品系列化、模式多樣化的綜合優(yōu)勢,提升附加值,取得了初步成效。為進一步落實中國寶武的專業(yè)化整合要求,充分發(fā)揮寶武環(huán)科和馬鋼股份各自的專業(yè)優(yōu)勢,共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。經(jīng)雙方前期充分溝通協(xié)商,由寶武環(huán)科和馬鋼股份對馬鋼股份資源分公司實施共同管理。共同管理期間,寶武環(huán)科將加強對馬鋼資源分公司業(yè)務協(xié)同支撐,在工藝技術、產(chǎn)品服務、生產(chǎn)運營、節(jié)能環(huán)保、市場營銷、改革創(chuàng)新等方面共享經(jīng)驗、優(yōu)勢互補,推動跟蹤掌握新技術、新產(chǎn)品和新模式,促進協(xié)同發(fā)展、推動轉(zhuǎn)型升級。寶武環(huán)科將牢記“為鋼鐵主業(yè)服務”的使命,充分發(fā)揮“一總部、多基地”優(yōu)勢,全力支撐馬鋼股份的“固廢不出廠”,并聚焦“城市礦山”,加快創(chuàng)新開發(fā),推動固廢資源綜合利用業(yè)務,為鋼鐵產(chǎn)業(yè)與城市的融合發(fā)展提供有力支撐。馬鋼股份副總經(jīng)理伏明、寶武環(huán)科副總經(jīng)理荀士保、總經(jīng)理助理張波、王蕾,相關單位、部門人員參加簽約儀式。?
4月23日下午,溫州市環(huán)境發(fā)展有限公司(簡稱:溫州環(huán)發(fā))股東?會及新一屆董事會順利召開。會議通過了增資擴股后公司章程及董事、監(jiān)事?人選等重大事項,標志著溫州環(huán)發(fā)正式納入寶武環(huán)科管理體系,成為寶武環(huán)科不斷發(fā)展壯大的一塊重要“拼圖”。本次寶武環(huán)科與溫州市公用集團的攜手合作,是落實中國寶武與溫州市政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,并實現(xiàn)首個正式合作運營的項目。寶武環(huán)科將與溫州市公用集團聯(lián)手打造溫州市環(huán)保領軍型企業(yè),促進溫州市環(huán)境整治整體水平的提升,助力溫州“無廢城市”建設,共建“大美溫州”。未來,溫州環(huán)發(fā)將在原有固危廢治理的基礎上,進一步拓展城市(固)危廢處置及資源化利用產(chǎn)業(yè),為寶武環(huán)科加快實現(xiàn)成為中國環(huán)境資源行業(yè)的一流企業(yè),做工業(yè)環(huán)境的治理者、產(chǎn)城融合的踐行者、城市礦山的開發(fā)者的愿景凝聚力量、增添動力。?
近日,寶武環(huán)科旗下的韶鋼嘉羊與固巖科技發(fā)展有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、武漢理工大學共同完成的“有色金屬礦山細粒級尾砂充填新材料研究與應用”項目,榮獲2019年度中國有色金屬工業(yè)科學技術獎一等獎,韶鋼嘉羊創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新工作取得新突破。該項目針對有色金屬礦山選礦尾砂的安全處置問題,以高效利用細粒級尾砂制備高性能充填材料為目標,圍繞長距離自流充填高穩(wěn)定性要求和膠結(jié)體高性能化需求,提出了細粒級尾砂膠結(jié)材料設計新理論、建立了細粒級尾礦處理與改性新技術、研制了新型高性能膠結(jié)材料并實現(xiàn)規(guī)模化應用,構(gòu)建出細粒級尾砂膠結(jié)充填材料理論、設計、制備和應用技術體系。該技術體系為有色金屬礦山尾礦庫退庫提供有力技術支撐,極大緩解細粒級尾砂的處理壓力。與水泥膠結(jié)充填相比,抗壓強度高出2~5倍,自流充填濃度提高20%,綜合成本降低40%,并實現(xiàn)了細粒級尾砂全利用。由工程院院士領銜的有色金屬行業(yè)專家組一致認為,該項目技術指標先進、技術成熟可靠、經(jīng)濟社會效益顯著,整體技術達到國際領先水平。目前該成果在凡口鉛鋅礦、廣西盤龍、銅綠山等礦山成功應用,韶鋼嘉羊已建成年產(chǎn)30萬噸膠結(jié)料生產(chǎn)線。接下來將以韶關為中心進行新材料推廣,在消納工業(yè)固廢的同時,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收。黨的十九屆四中全會決定中指出:“建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系”、“提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。”近年來,在韶關鋼鐵的鼓勵和支持下,韶鋼嘉羊大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,不斷加大科技創(chuàng)新投入,實現(xiàn)固廢綜合利用,為實現(xiàn)中國寶武固廢不出廠戰(zhàn)略提供新的解決方案。接下來,將繼續(xù)與固巖科技發(fā)展有限公司等高科技企業(yè)和科研院所合作,圍繞韶關鋼鐵固廢處理進行科研攻關,進一步推動我國鋼鐵行業(yè)固廢處置科技進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
近日,寶發(fā)環(huán)科積極克服新冠肺炎疫情影響,主動出擊,精密籌劃,連中三標,為完成全年發(fā)展目標任務打下了堅實基礎。1某世界500強企業(yè)應急項目3月初,針對某世界500強企業(yè)下屬工廠的地面沉降和區(qū)域土壤污染問題,寶發(fā)環(huán)科憑借過硬的技術實力、優(yōu)秀的英文述標答辯,以壓倒性優(yōu)勢成功中標。本項目標志著寶發(fā)環(huán)科正式挺進東北土壤修復市場,為進一步深耕東北區(qū)域市場奠定了有力條件。2重點行業(yè)企業(yè)基礎信息調(diào)查采樣監(jiān)測及報告編制增補采購項目3月中旬,寶發(fā)環(huán)科成功中標“重點行業(yè)企業(yè)基礎信息調(diào)查采樣監(jiān)測及報告編制增補采購”項目。這是在2017年承接“寶山區(qū)重點企業(yè)基礎信息調(diào)查采樣監(jiān)測及報告編制項目”后,再次承接上海市重點企業(yè)調(diào)查項目。此次中標,無疑是市、區(qū)環(huán)保局對公司前期項目成果和技術服務的肯定。3某在產(chǎn)企業(yè)DNAPL相原位風險管控項目3月下旬,寶發(fā)環(huán)科再次中標某在產(chǎn)企業(yè)DNAPL相原位風險管控項目。項目組在項目實施計劃中充分考慮到業(yè)主“生產(chǎn)照常、修復到位、成本可控”的需求,以最高價中標該項目。這是寶發(fā)環(huán)科在面對多樣化市場,創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)服務方面的又一成功案例。捷報頻傳,看似偶然,實則是寶發(fā)環(huán)科多年來努力奮斗積累的成果。近年來,寶發(fā)環(huán)科在原有場地環(huán)境調(diào)查、評估和修復業(yè)務基礎上,積極拓展了污染場地原位風險管控、大型退役場地再開發(fā)整體策劃、在產(chǎn)企業(yè)土壤和地下水污染隱患排查、城市河道底泥資源化利用、含油污泥微生物修復等領域。后續(xù),寶發(fā)環(huán)科將進一步根據(jù)政策變化和市場需求,不斷調(diào)整業(yè)務方向,按照集團公司“三高兩化”的總體要求,在競爭激烈的環(huán)境修復市場中獲得更高的市場占有率,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當前,疫情防控工作已進入關鍵時期,抓好企業(yè)節(jié)后開復工工作至關重要。2月7日下午,為堅決貫徹習近平總書記重要指示精神,進一步做好寶武環(huán)科復工準備、加強疫情防控及復工后至疫情結(jié)束期間的生產(chǎn)運營管控工作,公司領導對疫情防控和生產(chǎn)運營作了進一步部署要求。一、堅決貫徹習近平總書記對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神。認真落實黨中央、國務院、各地政府、中國寶武、鋼鐵主業(yè)各項疫情防控要求,抓好疫情防控措施的安排,做到守土有責、守土擔責、守土盡責,確保疫情防控工作有效開展。二、加大居家觀察力度,實行“兩個一律”,即:從工作地以外返回的員工一律居家觀察14天;員工有一同居住的家屬或室友從居住地以外返回的,該員工一律同步居家觀察14天。居家觀察人員可以通過網(wǎng)絡辦公、協(xié)調(diào)日常事務。三、各單位要有序安排復工生產(chǎn),做好疫情防控的同時,兼顧生產(chǎn)經(jīng)營,要做到錯峰錯時復工。四、各單位、各部門復工,采用彈性工作制,優(yōu)先安排各單位助理以上直管人員、總部部門負責人在崗。各級機關職能員工考慮按“1/3+α”人員安排在崗辦公,其余人員網(wǎng)絡辦公;一線員工結(jié)合現(xiàn)場實際情況妥善安排作業(yè)人數(shù),嚴控人員密集性接觸,班前會議等以微信等方式進行。五、做好打“淡季”持久戰(zhàn)的準備,絕不發(fā)生由于產(chǎn)品漲庫滯銷和無法貯存影響鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)的情況。要充分調(diào)動客戶提貨的積極性和主動性,實現(xiàn)資源產(chǎn)品“能出盡出、能銷盡銷”,減小內(nèi)部堆存壓力。要定期跟鋼鐵主業(yè)匯報產(chǎn)銷平衡動態(tài),取得鋼鐵主業(yè)的支持和幫助,盡量在鋼廠紅線內(nèi)開辟應急貯存場地。六、各單位、各部門要做好員工心理疏導和思想引導工作。七、各單位、各部門要把正式員工、協(xié)力員工同時納入防控范圍,排摸、跟蹤員工動態(tài),做到全覆蓋。八、做好長期性、復雜性、艱巨性準備,對于疫情防控物資,各單位想方設法積極落實,急需的物資總部有關部門積極做好協(xié)調(diào)。九、做好現(xiàn)場休息室、操作室、更衣室、浴室、食堂等人員密集場所消毒保潔和錯峰錯時使用。原則上工作餐分餐送到崗、白班人員不允許在單位浴室洗澡。十、各單位要落實安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)管理。同時,提醒全員正確使用酒精、免洗洗手液、84消毒液等防疫產(chǎn)品,注意規(guī)避安全風險。抓實抓細 壓緊壓實1.金資公司督促各作業(yè)區(qū)做好每日崗前體溫測量、登記、排查、上報等工作的同時,合理安排各單位生產(chǎn)運營管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織調(diào)度,保持安全生產(chǎn)有序、穩(wěn)定受控的良好局面。2.華欣環(huán)保下發(fā)《華欣環(huán)保關于復工后新型冠狀病毒感染肺炎疫情嚴防嚴重控的工作方案》,要求員工做好返程及上下班途中防護、嚴格人員管控、加強辦公區(qū)域防護、妥善安排就餐和公務處理、做好員工自身防護等方面工作,確保在復工后至疫情結(jié)束期間為員工創(chuàng)建一個健康安全的工作環(huán)境。3.互力佳源對凡是出疆、返疆員工,各部門、各區(qū)域落實一對一的直接責任人(班組長、作業(yè)長、黨支部書記)和責任領導,直接責任人每日至少打一次電話負責跟蹤落實出疆返疆人員的相關信息,并填表格備案,同時組織員工有序復工。4.寶鋼建材召開語音會議,對疫情防控及產(chǎn)銷平衡工作作出部署,要求加強防疫知識宣傳,嚴格遵照“兩個一律”,按照“保人為先、生產(chǎn)兼顧”有序開展復工工作,高度重視現(xiàn)場生產(chǎn)安全工作,同時要求各單位做好翻班人員、協(xié)力員工及隔離員工思想疏導及關懷工作,確保防疫物資落實到位,各方信息暢通無阻。5.寶磁公司召開語音會議,對疫情防控和生產(chǎn)管控工作作進一步部署要求,同時要求各支部書記關心好所在單位在崗人員和自行隔離人員每天的身體和思想狀況。6.工業(yè)環(huán)境部召開語音會議,要求各單位按照“‘防疫情+安全’第一、生產(chǎn)第二”的原則做好各項工作;堅定不移地執(zhí)行“兩個一律”規(guī)定;嚴格執(zhí)行“≤ 員工到崗+遠程”辦公方式;關閉浴室,鼓勵員工自己帶飯、千方百計采購防疫物資;做好意識形態(tài)工作。7.溫州環(huán)發(fā)全力做好抗擊疫情和連續(xù)生產(chǎn)兩項工作,確保溫州市各大醫(yī)院在疫情期間醫(yī)療廢物做到日產(chǎn)日清。為保障生產(chǎn)人員的防疫防護物資充足到位,寶武環(huán)科在防疫物資極其緊缺的情況下,充分協(xié)調(diào)、克服困難,及時提供了一批應急物資運抵溫州,大大緩解了溫州環(huán)發(fā)的防疫物資壓力,確保了日常生產(chǎn)正常運行。在生產(chǎn)過程中,溫州環(huán)發(fā)更是涌現(xiàn)出許多動人的人物事跡,如:負責采購任務的“老黃牛”胡孫建在大年三十就主動放棄休息的時間,協(xié)調(diào)一切資源,為保障連續(xù)生產(chǎn)提供必要的防控物資;“請戰(zhàn)第一人”潘錫主動加班輪崗,解決人手緊缺的情況,用行動踐行著黨員的帶頭模范作用。
按照中國寶武固廢資源綜合利用聚焦融合總體部署,自2020年1月1日起馬鋼(集團)控股有限公司(以下簡稱:馬鋼集團)下屬安徽馬鋼嘉華新型建材有限公司(以下簡稱:馬鋼嘉華)和安徽馬鋼粉末冶金有限公司(以下簡稱:馬鋼粉冶)委托寶武環(huán)科管理。自此,寶武環(huán)科在打造面向工業(yè)領域和城市領域的環(huán)境污染第三方治理專業(yè)化平臺的“綠色版圖”上又增加了一塊重要“拼圖”。后續(xù),寶武環(huán)科與馬鋼集團將合資組建區(qū)域公司,馬鋼嘉華和馬鋼粉冶將納入?yún)^(qū)域公司一體化管理。為保證業(yè)務平穩(wěn)過渡,加快專業(yè)整合融合。2019年年底,寶武環(huán)科黨委書記、董事長陸熔,總經(jīng)理、黨委副書記陳在根分別帶隊至馬鋼嘉華、馬鋼粉冶開展現(xiàn)場實地走訪,了解其生產(chǎn)運營情況,并召開座談交流。雙方就發(fā)揮機制優(yōu)勢,更好地服務鋼鐵主業(yè);加快體系協(xié)同,盡快產(chǎn)生協(xié)同效應;做好管理對接,促進文化融合等方面作了深入的溝通和交流。馬鋼嘉華簡介:馬鋼嘉華由馬鋼集團、馬鋼股份和利達投資(嘉華)共同合資組建,專業(yè)從事高爐礦渣微粉、礦山充填固結(jié)劑等有關水渣深加工和貿(mào)易。馬鋼嘉華及其當涂子公司自有礦粉產(chǎn)能240萬噸。馬鋼粉冶簡介:馬鋼粉冶由馬鋼集團、安徽長江科技股份有限公司和馬鞍山市粉冶企業(yè)管理中心(有限合伙)合資成立。主要產(chǎn)品有還原鐵粉、海綿鐵、預混合合金粉等。?
12月21日上午,寶武環(huán)科舉行湛江含鐵固廢處置中心二期工程開工儀式。湛江鋼鐵、中冶賽迪、寶武環(huán)科和參與項目建設的設計、施工、監(jiān)理單位等近百余名代表來到現(xiàn)場,共同見證湛江含鐵固廢處置中心二期工程開工建設。隨著寶武環(huán)科總經(jīng)理、黨委副書記陳在根一聲開工令下,打樁機正式落錘開工,現(xiàn)場爆竹聲聲、禮炮綻放,與會嘉賓移步至奠基石前為項目奠基培土。寶武環(huán)科轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部本著“精準、協(xié)同、創(chuàng)新、綠色”的企業(yè)發(fā)展理念,堅持湛江鋼鐵“簡單、高效、低成本、高質(zhì)量”的建設運營理念,不斷探索和提升轉(zhuǎn)底爐運營能力,經(jīng)過幾年的實踐完善,基本形成了一套較為成熟的運行體系,取得了持續(xù)穩(wěn)定的運營實績,充分打消了行業(yè)內(nèi)專家對轉(zhuǎn)底爐技術不成熟的顧慮,為轉(zhuǎn)底爐技術在中國寶武內(nèi)外的快速推廣應用奠定了良好基礎。湛江含鐵固廢處置中心二期工程作為湛江鋼鐵基地三號高爐的配套項目,肩負實現(xiàn)湛江鋼鐵固廢不出廠、資源綜合循環(huán)利用的責任使命。二期項目將按照中國寶武黨委書記、董事長陳德榮提出的“流程更短,物流更順,形象更美”的要求,在一期項目成功運營的基礎上,進一步優(yōu)化設計,提升自主集成的水平,為建成世界一流轉(zhuǎn)底爐的目標而努力。項目簡介:湛江含鐵固廢處置中心二期工程建設場地位于湛江鋼鐵廠區(qū)內(nèi),南靠石灰車間,北臨緯二支路,東臨經(jīng)四路,西臨經(jīng)四支路。工程用地面積約1.7萬平方米,建設一套年處理能力為20萬噸的轉(zhuǎn)底爐生產(chǎn)線及配套公輔設施。二期項目建成后,湛江2座轉(zhuǎn)底爐生產(chǎn)線可處理塵泥36.12萬噸/年,生產(chǎn)DRI成品球量18.09萬噸/年,DRI成品粉量?5.73萬噸/年,ZnO粉1.04萬噸/年。?
12月17日,寶武集團環(huán)境資源科技有限公司(簡稱寶武環(huán)科)與溫州市公用事業(yè)投資集團有限公司(簡稱溫州公用)在上海寶武大廈簽訂了《溫州市環(huán)境發(fā)展有限公司增資合同》。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮,中國寶武黨委副書記、總經(jīng)理胡望明,浙江省委常委、市委書記陳偉俊,溫州市委副書記、市長姚高員見證簽約。寶武環(huán)科黨委書記、董事長陸熔,溫州公用董事長李道驥代表雙方簽署合同。本合同的簽訂,是深入踐行中國寶武與溫州市政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的重要舉措,是扎實推動寶武環(huán)科與溫州公用合資合作框架協(xié)議相關約定落地的關鍵行動,也是寶武環(huán)科積極探索產(chǎn)城融合之路的具體實踐。合同簽署后,雙方將進一步聚焦環(huán)保領域,協(xié)同發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同推動環(huán)保和資源綜合利用業(yè)務,共創(chuàng)美好未來。?
2019年11月29日,韶鋼25萬噸轉(zhuǎn)底爐處理含鋅塵泥環(huán)保綜合利用項目熱負荷試車成功,這意味著寶武環(huán)科的轉(zhuǎn)底爐處置含鐵含鋅塵泥技術日趨成熟穩(wěn)定、安全可靠。作為轉(zhuǎn)底爐集成技術創(chuàng)新的典范,韶鋼25萬噸轉(zhuǎn)底爐處理含鋅塵泥環(huán)保綜合利用項目(以下簡稱“韶鋼轉(zhuǎn)底爐項目”)是寶武環(huán)科與寶信軟件聯(lián)合承接的首個自主集成項目,中國寶武范圍內(nèi)處理能力最大的轉(zhuǎn)底爐,是中國寶武人多年來長期跟蹤、積累、自主研發(fā)固廢處理技術的集中體現(xiàn)。?韶鋼轉(zhuǎn)底爐項目,不僅將大量的技術優(yōu)化與集成納入了核心設備設計之中,解決了目前國內(nèi)外轉(zhuǎn)底爐運營中的難點問題,而且該項目結(jié)合了當下智慧制造的趨勢和要求,自主研發(fā)了自動化控制系統(tǒng)及專家系統(tǒng),全面提升了自動化水平。韶鋼轉(zhuǎn)底爐項目熱負荷試車的成功,進一步證明了寶武環(huán)科在具備轉(zhuǎn)底爐全套工藝及設備自主開發(fā)及系統(tǒng)集成能力的同時,成功升級為咨詢、投資、設計、建設、運營的全流程服務第三方環(huán)保處置企業(yè)。后續(xù),寶武環(huán)科仍將協(xié)同中國寶武各方力量,不斷提升、創(chuàng)新,助力“鋼鐵固廢不出廠”,為打造“城市鋼廠”提供科學、系統(tǒng)的全流程服務方案。?
近日,一輛紅色重汽駛?cè)虢鹳Y公司新落成的鋼渣二次加工中心。倒車入庫、開閘卸料、合蓋出庫,整個過程一氣呵成、未見明顯粉塵。五分鐘內(nèi),鋼渣尾渣的裝車外發(fā)就完成了。這是該中心發(fā)出的首單產(chǎn)品,標志著鋼渣二次加工中心產(chǎn)線全面投入使用,金資公司在加快實施超低排放改造上邁出堅實的一步。響應擁抱藍天行動,金資公司積極推進鋼鐵行業(yè)企業(yè)加快實施超低排放改造,淘汰落后產(chǎn)線,對鋼渣二次加工工藝改造升級,在原鋼渣堆場新建了“鋼渣二次加工中心”。鋼渣二次加工中心項目占地九萬多平方米?,設有滾筒渣二次加工線、地渣二次加工線、悶渣二次加工線、渣鋼提純線,具備年加工240萬噸的鋼渣原料組織生產(chǎn)和年加工35萬噸的鋼渣二次深度加工的生產(chǎn)能力。該中心采用全封閉生產(chǎn)線,同時配有吸塵、噴淋等配套防塵裝置,能有效防控揚塵排放的污染。該項目的建成運行,使公司徹底告別了露天加工作業(yè)的歷史,實現(xiàn)了由鋼渣露天堆放和開放式處置,向封閉堆存、加工和達標排放的“第一次飛躍”,采取成品倉式儲存和不落地排料先進技術的“第二次飛躍”,開啟了金資公司落實“固廢不出廠”、推進“長江大保護”的新篇章。?