公司新聞
- 2022-06-01
規(guī)劃賦能 變革創(chuàng)新 謀定快動向未來——寶武環(huán)科召開發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級暨管理變革宣貫會
6月1日，寶武環(huán)科召開發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級暨管理變革宣貫會議，公司董事長、黨委書記陳在根講話，總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持會議。公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān)、助理；總部各部門負責人、業(yè)務(wù)總監(jiān)、綜合主管等通過現(xiàn)場及視頻方式參加活動。在當前雙碳背景下，集團公司在年初的黨委全委（擴大）會議上官宣了迭代升級的寶武戰(zhàn)略，吹響了寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)的奮斗號角。寶武環(huán)科緊隨集團公司步伐，迭代升級公司戰(zhàn)略，并對照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)范和世界一流企業(yè)的標準，同步優(yōu)化提升組織管控體系。會上，戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、技術(shù)中心分別作了《寶武環(huán)科2022-2027年發(fā)展規(guī)劃》、《持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”管控架構(gòu)，快速提升體系管理能力》、《基于戰(zhàn)略的人力資源管理一體化構(gòu)建方案》、《研發(fā)一體化體系建設(shè)工作方案》等專題報告。德勤公司代表分享了《寶武環(huán)科管理變革之管控優(yōu)化》專題培訓(xùn)。與會者分成四組，圍繞上述報告并結(jié)合相關(guān)議題開展熱烈研討，通過頭腦風(fēng)暴，為公司發(fā)展出謀劃策、建言獻計。朱建春在講話中提出四點要求。一是要提高站位、深刻領(lǐng)會公司規(guī)劃迭代和管理變革的目的和重要意義。寶武環(huán)科自成立至今，依托自身精簡高效的管理方式，在5年間實現(xiàn)了快速增長，但隨著“十四五”規(guī)劃新的戰(zhàn)略要求以及“雙碳”背景下公司定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，必須要運用改革來實施與之相適應(yīng)的管理變革，確保各項發(fā)展任務(wù)圓滿實現(xiàn)。二是要堅定不移地貫徹落實規(guī)劃迭代和管理變革各項工作。各單位黨政要承擔起變革“第一責任人”的職責，克服畏難情緒，積極投身變革，嚴格落實四個“親自”的要求。各級管理者要從公司大局出發(fā)，支持變革、擁護變革、參與變革，爭當變革的實踐者和先行者。三是要統(tǒng)籌做好變革過程中的生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍穩(wěn)定工作。管理者要將本次宣貫會議的精神，全面、準確、完整地傳遞給每一位員工，向員工講清變革的目的和意義，講清變革的方案和舉措，唯有上下統(tǒng)一思想、堅定信心，才能涉險灘、闖難關(guān)、啃硬骨頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、蹄疾步穩(wěn)地推進各項變革。四是要主動求變，激發(fā)效率，確保公司經(jīng)營任務(wù)目標全面實現(xiàn)。未來身處的經(jīng)營環(huán)境永遠存在著不確定性，外來的沖擊無法預(yù)測，唯有主動求變、落實變革、以變應(yīng)變，通過變革進一步激發(fā)極致的高效率，以更加貼近市場的理念和思維，更加積極主動的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)性任務(wù)，才能更加自如應(yīng)對未來的風(fēng)險挑戰(zhàn)。陳在根以“識變、思變、求變”為題，著重從宏觀形勢，行業(yè)動態(tài)，集團公司相關(guān)要求以及寶武環(huán)科自身面臨的機遇和挑戰(zhàn)闡明了規(guī)劃迭代升級的背景和底層邏輯；從發(fā)展理念、業(yè)務(wù)組合、規(guī)劃目標、戰(zhàn)略路徑、空間布局、重點工程等角度講解規(guī)劃迭代具體內(nèi)容；從管控模式和體系、組織架構(gòu)和職責、一體化先行職能等方面闡述管理變革工作。他指出，當前世界進入了大變革的新時代，從宏觀看，經(jīng)濟發(fā)展面臨三重壓力，“雙碳”工作已上升為國家戰(zhàn)略；從行業(yè)看，“十四五”期間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期，結(jié)構(gòu)性洗牌和高質(zhì)量發(fā)展成為新常態(tài)；從集團公司看，寶武戰(zhàn)略規(guī)劃已迭代升級、碳中和方案提出了新的挑戰(zhàn)、構(gòu)建三層管控架構(gòu)工作已全面開展；就寶武環(huán)科自身而言，仍存在制約公司發(fā)展的短板和不足。他要求，寶武環(huán)科要按照集團公司相關(guān)要求，對自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展使命、愿景、企業(yè)文化、規(guī)劃目標、戰(zhàn)略路徑等進行迭代升級，明確將采用“3+3”業(yè)務(wù)組合，圍繞綠色材料開發(fā)與減污降碳服務(wù)，打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺，努力實現(xiàn)“百十一·三二一”規(guī)劃目標。他強調(diào)，要以集團公司三層管控架構(gòu)為基礎(chǔ)，公司總部通過七個“一體化”強化運營型管控模式，區(qū)域公司、專業(yè)公司發(fā)揮各自能力優(yōu)勢，形成合力，使寶武環(huán)科實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。未來已來，唯變不變。各級管理者要統(tǒng)一認識、強化落實、咬定目標、壓茬推進；刀刃向內(nèi)、加速變革、脫胎換骨、破殼重生。要積極發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，對標最佳、對標未來， 洞察趨勢、知行合一，擺脫路徑依賴的慣性，增強業(yè)務(wù)發(fā)展的韌性，準確識變、 用心思變、主動求變，不斷推動公司實現(xiàn)蝶變！
- 2022-05-26
寶武環(huán)科山西公司加速整合礦粉區(qū)域市場
5月16日，寶武環(huán)科山西公司與山西雙良騰躍公司舉行水渣委托加工戰(zhàn)略合作簽約儀式，標志著太原地區(qū)礦粉市場由無序競爭走向良性合作，專業(yè)化整合結(jié)出豐碩果實。寶武環(huán)科山西公司是以原太鋼粉煤灰綜合利用公司為主體，經(jīng)專業(yè)化整合后，歸屬于寶武環(huán)科運營的山西區(qū)域子公司，整合后具備年產(chǎn)210萬噸水渣超細粉、1.2萬噸巖棉保溫板，50萬立方米蒸壓加氣混凝土砌塊、板材，2億塊蒸壓粉煤灰磚，以及10萬噸建筑石膏粉的生產(chǎn)規(guī)模，多種產(chǎn)品被評為綠色產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品，進入工業(yè)和信息化部辦公廳綠色工廠名錄，是全國首批50家大宗固廢綜合利用骨干企業(yè)之一。礦粉是寶武環(huán)科山西公司成立后的主營業(yè)務(wù)。為了擴大市場份額，推動太原礦粉市場的良性蓬勃發(fā)展，寶武環(huán)科山西公司以專業(yè)化整合的思路整合區(qū)域市場，選擇最具實力的公司進行水渣委托加工，促進合作單位充分釋放產(chǎn)能，實現(xiàn)共贏。山西雙良騰躍公司擁有國內(nèi)最先進的立磨系統(tǒng)，2020年10月建成投產(chǎn)，可日處理太鋼廢渣1600噸，具備年處理40萬噸廢渣生產(chǎn)能力。該公司負責人表示，作為民營企業(yè)，騰躍公司能成為寶武生態(tài)圈合作伙伴感到非常榮幸，他們將嚴格按照環(huán)科山西的產(chǎn)品標準，信守合同，精心生產(chǎn)，在環(huán)科山西的帶領(lǐng)下，走向更廣闊的市場空間。寶武環(huán)科山西公司表示，寶武環(huán)科對太鋼固廢業(yè)務(wù)進行專業(yè)化整合后，賦予山西公司做大做強山西地區(qū)固體廢棄物資源整合的重任、山西公司按照資源擁有者、市場整合者、技術(shù)引領(lǐng)者的定位，將進一步整合相關(guān)業(yè)務(wù)，外拓市場，內(nèi)強管理，成為寶武生態(tài)圈固廢資源綜合利用的排頭兵，繼續(xù)走在山西省乃至全國固廢綜合利用綠色低碳建筑墻材企業(yè)的前列。
- 2022-05-25
可敬！寶山區(qū)致謝寶武環(huán)科醫(yī)廢協(xié)同處置“環(huán)保鐵軍”
近日，寶山區(qū)副區(qū)長朱眾偉、寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局局長一行來到寶武環(huán)科醫(yī)廢應(yīng)急收運作業(yè)點現(xiàn)場，對寶武環(huán)科挺身而出主動為寶山區(qū)解決難題并為抗擊疫情做出的貢獻、付出的努力表示感謝?！胺浅r期，寶武環(huán)科臨危受命，克服一切困難，承擔起寶山區(qū)涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集中轉(zhuǎn)任務(wù)，不僅展現(xiàn)了央企的責任擔當，也為寶山區(qū)全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了更多底氣?！睂毶絽^(qū)生態(tài)環(huán)境局領(lǐng)導(dǎo)對寶武環(huán)科以使命擔當堅守抗疫“最后一道防線”表示了充分肯定和感謝。自4月10日起，為緩解寶山區(qū)醫(yī)廢處置壓力，寶武環(huán)科根據(jù)疫情防控形勢變化和市、區(qū)兩級疫情防控工作要求，聞令而動，第一時間成立醫(yī)廢處置專班，快速啟動了涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)，以最快速度投入阻擊疫情的戰(zhàn)斗中。在本次抗疫戰(zhàn)斗中，對醫(yī)療廢棄物做好密封消毒、快速轉(zhuǎn)運是重中之重。接到任務(wù)后，寶武環(huán)科第一時間組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物收運、消殺及處置工作要求，確保轉(zhuǎn)運工作“零事故”。為了全力實現(xiàn)寶山區(qū)內(nèi)涉疫醫(yī)廢“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”“日產(chǎn)日清”的目標，寶武環(huán)科應(yīng)急轉(zhuǎn)運工作團隊主動跨前，對接上下游環(huán)節(jié)，下好周密籌劃“一盤棋”。尤其是針對涉疫醫(yī)廢收集點位數(shù)量眾多、位置分散的特點，工作團隊主動聯(lián)系各個點位，厘清任務(wù)分工，確定對接人員，并在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的支持下建立工作調(diào)度群，以“點對點”的方式協(xié)調(diào)做好收運工作。值得一提是，4月底，隨著涉疫醫(yī)廢的激增，寶武環(huán)科不負使命、主動請戰(zhàn)，緊盯區(qū)內(nèi)集中隔離點和街鎮(zhèn)收治點涉疫醫(yī)廢增長變化，搶前抓早，與區(qū)生態(tài)環(huán)境局積極溝通協(xié)調(diào)，尋找加大轉(zhuǎn)運量的良方。在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的指導(dǎo)下，寶武環(huán)科根據(jù)涉疫醫(yī)廢增量和場地條件，緊急搬來“救兵”，將寶武環(huán)科下屬盤龍公司的場地臨時調(diào)整為涉疫醫(yī)廢新的中轉(zhuǎn)點，與寶武環(huán)科原來的中轉(zhuǎn)點形成“雙線作戰(zhàn)”，進一步提升了轉(zhuǎn)運能力，成功緩解了收治點閉艙帶來涉疫醫(yī)廢快速增長的壓力。據(jù)統(tǒng)計，5月3日寶武環(huán)科單日收運量突破1萬件、重量超過30噸。4月13日至今，寶武環(huán)科已累計收集轉(zhuǎn)運涉疫醫(yī)廢超17萬件余件、共計逾600噸，轉(zhuǎn)運距離超過10000公里。寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局表示，雖然寶武環(huán)科在上海地區(qū)是第一次開展涉疫醫(yī)廢收運工作，但寶武環(huán)科工作團隊的收運效率、管理水平和執(zhí)行能力，充分展現(xiàn)了在固危廢處置領(lǐng)域扎實的工作基礎(chǔ)和央企的責任擔當。
- 2022-04-28
武漢定制化永磁產(chǎn)品初步實現(xiàn)量產(chǎn)量銷
進入2022年，受疫情防控和市場需求的影響，國內(nèi)永磁產(chǎn)品銷售面臨新的困難和挑戰(zhàn)。按照寶武環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新料材事業(yè)部成立過渡期“業(yè)務(wù)不斷不亂”的工作要求，武漢磁材業(yè)務(wù)積極拓展市場，加強對行業(yè)市場的調(diào)查研究和分析判斷，提出了“客戶的特殊需求，就是我們的追求”的挑戰(zhàn)口號，并制定了定制化產(chǎn)品項目的開發(fā)計劃。定制化磁材產(chǎn)品的研制開發(fā)項目組，在負責人陳光勝的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下，實施銷、研、檢、產(chǎn)“四位一體”有效聯(lián)動，確保了定制化產(chǎn)品項目的有效推進。銷售人員及時應(yīng)對市場變化，主動征詢客戶意見，了解用戶特殊需求；技術(shù)人員主動對接性能指標，與下游技術(shù)人員頻繁互動，攻克技術(shù)難點；金資公司適時新增試驗設(shè)備，大幅縮短球磨、燒結(jié)等制樣時間，提升成品檢測能力；4月初完成小試、中試等試制環(huán)節(jié)，分批投入產(chǎn)線獲得成功，實現(xiàn)了定制化產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，滿足了用戶的特殊需求。為克服疫情管控影響，確保銷售物流暢通，金資公司充分利用部分區(qū)域在主業(yè)院外的特點，主動調(diào)整倉儲物流，變“車到等貨”為“備貨等車”，實現(xiàn)車輛即到即裝即走，減少了貨運車輛的等候時間，提高了物流效率，4月份，武漢磁材產(chǎn)品單月產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高。本次初步實施定制化產(chǎn)品的量產(chǎn)量銷，是磁材業(yè)務(wù)踐行“以績效為導(dǎo)向、以客戶為中心”的理念，探索專業(yè)化管理模式下區(qū)域差異化經(jīng)營道路的有效嘗試。下一步，在新材料事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，武漢磁材業(yè)務(wù)將繼續(xù)實施差異化經(jīng)營道路，不斷提升核心競爭力，努力向“專精特新”方向發(fā)展、創(chuàng)效。
- 2022-04-26
寶鋼建材：以“火雷速度”助力嘉定方艙建設(shè)
以“火雷速度”生產(chǎn)保供，助力“方艙醫(yī)院”建設(shè)。近日，寶武環(huán)科寶鋼建材以共克時艱的使命感和責任感，踐行使命擔當，組織人員加班加點，第一時間向上海建工、上海城建等方艙醫(yī)院建設(shè)單位發(fā)運礦粉1300多噸，全力確保方艙醫(yī)院的建設(shè)。4月1日，根據(jù)上海市對浦西區(qū)域的抗疫部署，寶鋼建材停止礦粉生產(chǎn)。以此同時，寶鋼建材啟動了產(chǎn)供銷各個條線的24小時值守工作機制，從公司領(lǐng)導(dǎo)到職能部門和現(xiàn)場各單元，99名建材人員都主動封閉值守在生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時準備為用戶提供保供服務(wù)。期間，寶鋼建材營銷中心與上海建工等合作伙伴始終保持密切溝通，時刻準備配合用戶，全力做好各市政重點工程礦粉供料工作。“急需礦粉，當天就要！”4月7日上午8點剛過，一陣急促的鈴聲響起，寶鋼建材營銷中心接到上海建工的緊急來電，他們所承建的嘉定區(qū)域方艙工程急需一批建設(shè)用礦粉，當天就要安排發(fā)貨。疫情就是命令，防控就是責任。寶鋼建材接到信息后，高度重視，要求營銷中心和寶田公司必須統(tǒng)籌安排，確保礦粉的及時供應(yīng)?！耙?！一定要快速準確完成任務(wù)?！睂氫摻ú臓I銷中心的業(yè)務(wù)經(jīng)理立即與寶田公司取得聯(lián)系，寶田現(xiàn)場接到指令后，立即組織值守人員，提前對現(xiàn)場發(fā)貨設(shè)備實施確認，做好發(fā)貨準備。一切準備就緒！上午9點多，上海建工的礦粉提貨車輛陸續(xù)入場，駕駛員按規(guī)范要求出具車輛通行證、48小時核酸報告、個人兩碼等信息，待信息確認后進廠提貨。從車輛入場到發(fā)貨，再到出廠運送至混凝土攪拌站，不到一個小時，第一批67噸保供礦粉已開始準備混凝土生產(chǎn)。12點不到，當最后一輛礦粉運輸車輛緩緩駛出寶田發(fā)貨現(xiàn)場，當天267噸礦粉提貨計劃全部發(fā)運完成，而此時距離接到客戶電話還不足4小時。期間，在寶田公司值守的黨支部書記一直在現(xiàn)場緊盯整個發(fā)運流程，直到發(fā)運完畢，車輛駛出發(fā)貨現(xiàn)場，他才定下心來，趕緊又組織現(xiàn)場員工對發(fā)運后作業(yè)現(xiàn)場實施清理消殺，并與營銷中心一起討論第二天的發(fā)貨計劃。不到4小時的時間，寶鋼建材展示了“火雷”般迅猛的響應(yīng)速度，全力為建設(shè)方艙醫(yī)院做好保供。從部署到落實，到發(fā)運完成，寶鋼建材為疫情防控搶出加速度。寶鋼建材表示，全體干部員工以高昂的戰(zhàn)斗意志為抗疫拼搏，時刻牢記“拼的是速度，爭的是時間”這一理念，全力為上海打贏抗疫攻堅戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻，彰顯寶武人的使命擔當。
- 2022-04-15
助力“無廢城市”建設(shè)！危險廢物經(jīng)營業(yè)務(wù)在廣東韶關(guān)成功獲批
近日，“韶鋼鋼鐵冶煉爐窯協(xié)同處置工業(yè)固體廢物”項目，獲得廣東省生態(tài)環(huán)境廳核發(fā)的危險廢物經(jīng)營許可證。該項目核準可利用韶鋼鋼鐵冶煉爐窯經(jīng)營危險廢物協(xié)同處置量16萬噸/年（協(xié)同處置廢鐵質(zhì)包裝桶5萬噸/年、含鉻廢物10萬噸/年、含鋅廢物1萬噸/年），鋼鐵冶煉窯爐協(xié)同處置固廢核準規(guī)模在廣東省、國內(nèi)均為最大。該項目的取證投運，是寶武環(huán)科和韶鋼松山積極貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，履行服務(wù)城市社會責任，利用冶煉爐窯協(xié)同處置城市固危廢，探索構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈共建、共享、共贏發(fā)展新模式，為打造低碳循環(huán)經(jīng)濟、營造綠水青山環(huán)境作努力的具體實踐，體現(xiàn)了寶武的社會責任。近年來，雙方認真貫徹落實習(xí)近平總書記強調(diào)的“綠色發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求”，以實際行動踐行寶武“誠信、創(chuàng)新、綠色、共享”的核心價值觀，積極落實集團公司黨委書記、董事長陳德榮關(guān)于城市礦山開發(fā)的要求，堅持產(chǎn)城融合，充分利用自身裝備、技術(shù)和資源優(yōu)勢，不斷加強資源利用，推動集團環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力構(gòu)建低碳社會。在韶關(guān)市委市政府、集團公司有關(guān)部門的支持下，2021年10月，韶鋼松山與寶武環(huán)科下屬華欣環(huán)保聯(lián)合向廣東省生態(tài)環(huán)境廳提出危險廢物經(jīng)營許可證申請。申請期間，根據(jù)國家、廣東省有關(guān)要求，對處置設(shè)施是否符合標準逐一梳理，多次邀請廣東省環(huán)境保護專家到現(xiàn)場診斷，落實整改。下一步，雙方將繼續(xù)加強協(xié)同，深化處置固危廢業(yè)務(wù)布局，積極消納城市危險廢棄物，使危險廢物的處理達到“無害化、減量化、資源化”目標，有效解決固危廢污染源控制問題。新的業(yè)務(wù)類型也將增強公司盈利能力和競爭力，提升社會對鋼鐵的綠色認知，促進產(chǎn)城融合，為打造藍天碧水凈土環(huán)境、創(chuàng)造綠色低碳美好生活貢獻鋼鐵力量！
- 2022-03-28
開啟綠色新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章——寶武環(huán)科新材料事業(yè)部正式揭牌成立
2022年3月28日上午，寶武環(huán)科新材料事業(yè)部正式成立揭牌。寶武資環(huán)業(yè)中心總經(jīng)理錢峰視頻出席，寶武環(huán)科黨委書記、董事長陳在根出席揭牌儀式，總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持儀式。此次成立寶武環(huán)科新材料事業(yè)部，是寶武環(huán)科打造“以產(chǎn)品為核心”專業(yè)化管理模式的重要里程碑節(jié)點；是實現(xiàn)從研發(fā)、采購、生產(chǎn)到營銷的全價值鏈一體化管理，強化專業(yè)化核心能力的需要，是踐行作為經(jīng)營單元經(jīng)營獨立性的需求，是實現(xiàn)氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)市場競爭力的快速提升，產(chǎn)品化市場發(fā)展擴大布局的有效途徑；也是實現(xiàn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和橫向一體化區(qū)域經(jīng)營結(jié)合的混合經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑的一次探索。揭牌儀式上，戰(zhàn)略發(fā)展部李科宣讀成立寶武環(huán)科新材料事業(yè)部及明確管理關(guān)系的文件。黨委組織部崔小文宣讀關(guān)于寶武環(huán)科新材料事業(yè)部黨組織成立及干部任命的相關(guān)文件。孫有清代表新材料事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子將堅持寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)，牢記初心使命、恪盡職守，勇于擔當，主動擁抱改革，把員工思想統(tǒng)一到磁性材料專業(yè)化變革上來，布局新材料事業(yè)的整合融合，全力推進新材料事業(yè)部的發(fā)展。陳在根在講話中提出：寶武環(huán)科氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)即將進入一個新的階段，希望新材料事業(yè)部進一步挖掘潛力、增強凝聚力、形成創(chuàng)新合力，努力打造成綠色粉末磁材行業(yè)引領(lǐng)者。一要，謀定快動，統(tǒng)籌開發(fā)資源。希望事業(yè)部上下形成共識，在寶武環(huán)科的整體要求下謀定快動、蹄疾步穩(wěn)，充分發(fā)揮寶武平臺優(yōu)勢，統(tǒng)籌開發(fā)利用氧化鐵紅、鐵鱗等資源，通過專業(yè)化服務(wù)提高原料回收率和品質(zhì)，提高資源產(chǎn)品化率，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。二要，加強研發(fā)，推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸。通過多種方式掌握軟磁磁芯、永磁磁瓦、超細鐵基粉等高附加值產(chǎn)品量產(chǎn)能力，大力攻關(guān)光伏、儲能、新能源汽車、高效微特電機等高端應(yīng)用領(lǐng)域，提高高端產(chǎn)品占比。加強與下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，提升客戶黏性，來不斷增強公司競爭力。三要，做精做優(yōu)，推動專業(yè)化發(fā)展。希望新材料事業(yè)部加強對行業(yè)市場的調(diào)查研究、分析判斷，及時調(diào)整內(nèi)部的經(jīng)營策略，圍繞培育專精特新企業(yè)，培育高頻、超寬溫材料量產(chǎn)能力，各基地推行差異化產(chǎn)品經(jīng)營策略，開發(fā)超細高活性鐵粉等，做精做優(yōu)特色產(chǎn)品。錢峰對寶武環(huán)科新材料事業(yè)部成立表示熱烈祝賀。他在致辭中表示，當前寶武環(huán)科正在通過一系列的管理變革，堅持六大業(yè)務(wù)方向，在氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)板塊，立足于以產(chǎn)品為中心、以市場為檢驗，建立與之相配套的市場化體制機制，探索專業(yè)化、市場化管理模式，把粉末磁材產(chǎn)品打造成為更具有行業(yè)影響力的“專精特新”小巨人和單打冠軍。集團公司將會一如既往地全力支持寶武環(huán)科深化整合融合，不斷發(fā)展壯大，希望寶武環(huán)科充分發(fā)揮綠色材料開發(fā)與減污降碳優(yōu)勢，積極投身專業(yè)化整合，為業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和良好環(huán)境，共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈，在促進寶武“老大”變“強大”中發(fā)揮應(yīng)有作用。寶武環(huán)科助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、新材料事業(yè)部及相關(guān)單位人員通過線上、線下方式參會。
- 2022-03-25
凝心聚力新發(fā)展，逐夢奮進新時代，寶武環(huán)科召開二屆一次職代會暨二屆一次工代會
3月23日下午，寶武環(huán)科召開二屆一次職代會暨二屆一次工代會。寶武工會副主席、團委書記周瑾，寶武環(huán)科黨委書記、董事長陳在根出席會議。寶武環(huán)科總經(jīng)理、黨委副書記朱建春作了題為《創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 改革激發(fā)動力 持續(xù)譜寫寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展新篇章》的工作報告。寶武環(huán)科黨委副書記、紀委書記、工會主席袁文清作了題為《創(chuàng)造新價值? 實現(xiàn)新作為 在全面建設(shè)環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司新征程中不懈奮斗》的工會工作報告。大會號召，寶武環(huán)科全體職工要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時刻踐行寶武精神，敢于擔當、善于作為，搶抓機遇、攻堅克難，全力以赴共同將公司打造成為環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司，為助力集團公司打造世界一流偉大企業(yè)作出新的更大貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！寶武環(huán)科二屆一次職代會暨二屆一次工代會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。2021年工作回顧朱建春在報告中回顧了2021年全年工作。去年，寶武環(huán)科全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實習(xí)近平總書記在中國寶武考察調(diào)研的重要講話和指示精神、黨中央、國務(wù)院決策部署以及上級要求，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，深入推進集團公司“全面對標找差，創(chuàng)建世界一流”管理主題，持續(xù)推進深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司各項戰(zhàn)略任務(wù)穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了新一輪發(fā)展良好開局。公司上下砥礪奮進、開拓進取，在科技創(chuàng)新、聚焦融合、產(chǎn)業(yè)布局等重要方面卓有成效：一是經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。順利實現(xiàn)“營收百億，利潤十億”目標，資源綜合利用規(guī)模超5000萬噸。二是產(chǎn)業(yè)空間布局持續(xù)拓展。有序推進集團內(nèi)固廢綜合利用相關(guān)業(yè)務(wù)的整合融合，布局落子、圈點成片，各基地區(qū)域協(xié)同效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。三是技術(shù)創(chuàng)新體系得到加強。圍繞技術(shù)創(chuàng)新“六個一”目標，搭建產(chǎn)學(xué)研用合作平臺，積極推進重大前沿戰(zhàn)略科研任務(wù)。四是經(jīng)營結(jié)構(gòu)更加均衡。六大業(yè)務(wù)板塊進一步協(xié)同發(fā)展。五是治理體系不斷完善。經(jīng)營管理系統(tǒng)覆蓋不斷延伸，推動了業(yè)務(wù)流程再造。智慧中心建設(shè)取得突破，“一總部多基地”管理手段進一步豐富。朱建春指出，過去一年的成績，是在世紀疫情起伏反復(fù)、外部環(huán)境復(fù)雜嚴峻的背景下取得的，十分不易、難能可貴。這是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指導(dǎo)的結(jié)果，是集團公司高度重視、大力支持的結(jié)果，是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和董事會的正確決策的結(jié)果，是集團內(nèi)外和社會各界關(guān)心幫助、共建共享的結(jié)果，更是全體環(huán)科人上下一心、砥礪奮進的結(jié)果。在這里，我代表寶武環(huán)科向全體干部職工及家屬表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！在分析了當前存在的問題和面臨的形勢后，朱建春在報告中提出了2022年寶武環(huán)科經(jīng)營管理指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標，并部署了2022年重點工作。經(jīng)營管理指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中國寶武考察調(diào)研的重要講話和指示精神，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和上級要求，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以戰(zhàn)略規(guī)劃迭代升級為導(dǎo)向，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈減污降碳為宗旨，緊緊圍繞集團公司“全面對標找差，創(chuàng)建世界一流”的管理主題，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，內(nèi)延外拓、市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化為方向，管理變革、體系能力提升為抓手，突出抓好穩(wěn)增長，防范化解重大風(fēng)險，推動寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展取得新成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！2022年重點工作：一是堅持“以增促穩(wěn)”，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。抓實抓細2022年公司各項增收增利舉措和協(xié)同增效管理，不斷加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，確保預(yù)計增加值和效益增加額。二是堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞綠色材料開發(fā)與環(huán)境治理服務(wù)，打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺。三是完善技術(shù)創(chuàng)新體系，強化科技創(chuàng)新驅(qū)動。力爭在固（危）廢的無害化、減量化、資源化、全量化、高值化方面取得新突破。四是持續(xù)深化改革，激發(fā)發(fā)展源動力。決勝國企改革攻堅戰(zhàn)，加快推進混合所有制改革工作，深化協(xié)力管理變革。五是加強管理體系和能力建設(shè)，打造精簡高效管控架構(gòu)。培育資產(chǎn)經(jīng)營層經(jīng)營管理能力，提升生產(chǎn)運營層運營執(zhí)行能力。六是優(yōu)化人力資源體系，增強企業(yè)核心競爭力。不斷優(yōu)化完善與公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標相匹配的人力資源體系。七是加強法制建設(shè)和風(fēng)險防控，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。健全投資風(fēng)險研判與管控機制，健全經(jīng)營風(fēng)險防控與責任機制，筑牢防范化解重大風(fēng)險的體系籬笆。八是守住安全生產(chǎn)紅線，筑牢綠色發(fā)展底線。強化檢修施工安全和協(xié)力安全監(jiān)督，加強新項目、新業(yè)務(wù)安全風(fēng)險評估。工會工作報告袁文清代表寶武環(huán)科工會第一屆委員會作工會報告，簡要回顧了過去五年的工會工作，并提出了今后五年寶武環(huán)科工會工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述為指導(dǎo)，認真貫徹落實十九大、十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實全總工會工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞集團公司工會“三個全面”工程建設(shè)，以保持和增強工會組織和工會工作政治性、先進性、群眾性為主線，通過提升理念、豐富舉措、塑造品牌，推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展，努力打造活力工會、魅力工會、智慧工會、價值工會，更加堅定引領(lǐng)職工的理想信念，更加充分保障職工的合法權(quán)益，更加和諧構(gòu)建良好的勞動關(guān)系，團結(jié)凝聚廣大職工群眾為寶武環(huán)科成為環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司建功立業(yè)。周瑾代表集團工會講話。對大會的召開表示熱烈祝賀！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、疫情防控崗位上的全體環(huán)科人致以誠摯的慰問！向關(guān)心關(guān)愛職工、重視支持工會工作的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！對寶武環(huán)科揭牌成立五年來，在抓黨建、促經(jīng)營，快速開疆拓土、深化改革，有效支撐寶武綠色低碳發(fā)展；積極創(chuàng)新商業(yè)模式，穩(wěn)步攀升市場份額；保持職工隊伍穩(wěn)定、士氣高漲等方面營造的良好局面表示肯定。對寶武環(huán)科工會在公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下和行政大力支持下，深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，扎實開展“獻一計”、勞動和技能競賽，著力解決職工“急難愁盼”問題，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，助力鄉(xiāng)村振興，各項工作有效開展，逐步形成品牌，為助推公司改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻表示認可。就寶武環(huán)科工會做好下一步工作，在全面提升職工的能力和素質(zhì)、全面推進職工崗位創(chuàng)新和價值創(chuàng)造、全面提升職工“三有”生活水平和獲得感、幸福感、安全感以及堅持守正創(chuàng)新，進一步加強工會組織自身建設(shè)等四個方面提出希望。陳在根在講話中指出，此次召開的寶武環(huán)科二屆一次職代會暨二屆一次工代會意義非凡，是一次具有里程牌式的會議，既是一次集思廣益、謀劃思路的大會，又是一次統(tǒng)一思想、明確方向的大會。五年來，在集團公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，寶武環(huán)科黨委帶領(lǐng)各級組織、全體干部員工勇?lián)髽I(yè)發(fā)展重任，奮發(fā)有為推進高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模的高質(zhì)量、戰(zhàn)略合作的高質(zhì)量、固廢處置的高質(zhì)量、六大業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新的高質(zhì)量、項目建設(shè)的高質(zhì)量、黨群建設(shè)的高質(zhì)量。陳在根對下一階段重點工作提出以下要求：●一是強基固本，壓實綠色材料制造高值化發(fā)展新路徑。打造引領(lǐng)行業(yè)的先進綠色材料業(yè)務(wù)。加快研究熱態(tài)渣制礦（巖）棉等技術(shù)及經(jīng)濟可行性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地，掌握冶金渣產(chǎn)品捕碳、固碳技術(shù)并推廣應(yīng)用，實現(xiàn)產(chǎn)品高值化。迅速提升轉(zhuǎn)底爐業(yè)務(wù)市場占有率。打造轉(zhuǎn)底爐技術(shù)絕對競爭優(yōu)勢，推進自主研發(fā)與迭代升級，實現(xiàn)轉(zhuǎn)底爐國內(nèi)市占率超過50%。釋放磁材一體化運作機制效能。加快事業(yè)部方案落地實施，培育專精特新“小巨人”。●二是聚焦向外，打造環(huán)境治理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。加速提升城市固廢資源化處置能力。策劃多種方式參與循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。在上?；嘏嘤纬?0萬噸/年的城市固危廢協(xié)同處置能力。加快突破土壤修復(fù)規(guī)模化。加強技術(shù)多元化發(fā)展，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，形成“土壤修復(fù)+固廢處置”集成服務(wù)能力。堅守綠色環(huán)保職責實現(xiàn)固廢高值化利用。推進具有全量化、高值化、無廢集團等顯著特征的“固廢不出廠”解決方案2.0版迭代升級。●三是創(chuàng)新引領(lǐng)，煥發(fā)公司做強做優(yōu)做大高質(zhì)量發(fā)展新活力。集中專業(yè)力量實施一體化研發(fā)管理。推進產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展。推進上海多源固廢協(xié)同處理和能源化工程技術(shù)研究中心建設(shè)，搭建產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體。穩(wěn)妥有效推進混改工作。要有序開展第二批股權(quán)上翻工作。深入推進管理治理體系建設(shè)。通過專業(yè)平臺的垂直管理和區(qū)域單元間的橫向協(xié)同，實現(xiàn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和橫向一體化區(qū)域經(jīng)營組合的混合經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標?！袼氖欠婪讹L(fēng)險，夯實公司新一輪規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。強化防范化解重大風(fēng)險政治意識。確保重大、重要風(fēng)險有效識別、有效受控，從源頭上防范化解矛盾、保障重大決策順利實施。從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保風(fēng)險管控。監(jiān)督、指導(dǎo)新進單位做好安全管理體系覆蓋和風(fēng)險管控。全面加強節(jié)能降耗精細化管理，推動公司節(jié)能低碳綠色發(fā)展?！裎迨怯乱闱靶?，以高質(zhì)量黨建助推新一輪高質(zhì)量發(fā)展。開展寶武環(huán)科“專精特新”黨建引領(lǐng)保障計劃。建設(shè)一支專業(yè)化黨建工作隊伍，實施一套精益化黨建工作管理體系，開發(fā)一系列特質(zhì)化黨建載體工具，推動一批創(chuàng)新化黨建成果輸出。打造接續(xù)公司未來發(fā)展的人才隊伍與人力資源支撐。探索建立崗位體系、薪酬模式、評價規(guī)則、開發(fā)任用“四個一體化”管理體系?？茖W(xué)推進企業(yè)文化和品牌建設(shè)為公司發(fā)展加油助力。著力營造“以績效為導(dǎo)向、以客戶為中心”引領(lǐng)的企業(yè)文化，打造具有一定社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度的品牌。持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。統(tǒng)籌推進黨內(nèi)監(jiān)督體系和公司內(nèi)控機制建設(shè)。圍繞“鞏固拓展疫情防控”和“長江大保護”等工作進行監(jiān)督指導(dǎo)。深化審計、巡視巡察整改和成果運用，優(yōu)化完善整改閉環(huán)管理機制。會上還書面審議了《寶武環(huán)科2021年安全生產(chǎn)管理情況及2022年工作計劃報告》等9個報告。大會表決和選舉環(huán)節(jié)將后續(xù)按規(guī)定要求開展。大會在寶武司歌《我戰(zhàn)斗在金色的爐臺上》的歌聲中圓滿落幕。寶武環(huán)科及各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員，全體職代會代表、工代會代表，列席人員參加了會議。按照集團疫情防控要求，此次會議形式化整為零，采用1個主會場、10個滬外視頻分會場以及上百個騰訊會議接入點的方式進行，線上線下共計200余人參會。
- 2022-03-10
金資公司與華新水泥華新環(huán)境工程有限公司達成危廢處置合作協(xié)議
伴隨著初春的腳步，金資公司危廢處置業(yè)務(wù)傳來喜訊。3月3日下午，寶武環(huán)科武漢金屬資源有限責任公司與華新水泥華新環(huán)境工程有限公司簽訂危廢處置合作協(xié)議，實現(xiàn)了2022年廢油桶回收處置業(yè)務(wù)良好開局。取得危廢經(jīng)營許可證以來，金資公司立足武鋼有限，積極走出去開拓外部市場，針對城市廢油桶處置競爭激烈的特點，靈活調(diào)整定價機制，努力尋找合作伙伴。本次與華新水泥華新環(huán)境工程有限公司的牽手，為金資公司進軍城市固危廢領(lǐng)域增添新動能，鎖定了華新水泥華新環(huán)境（武穴）一期600噸廢油桶、油漆桶（鐵質(zhì)）處置量，為后續(xù)展開更廣泛的合作奠定了基礎(chǔ)。金資公司堅持聚焦向外，發(fā)揮冶金窯爐協(xié)同處置城市固危廢優(yōu)勢，持續(xù)推動產(chǎn)城融合，助力“無廢城市”創(chuàng)建。華新水泥華新環(huán)境工程有限公司具有整套的水泥爐窯無害化和資源化處置技術(shù)及裝備，在利用水泥窯協(xié)同處置固危廢方面具有豐富經(jīng)驗。雙方表示，將以鐵質(zhì)廢油桶處置業(yè)務(wù)為起點，進一步深化固（危）廢處置方面的合作實現(xiàn)資源共享，開創(chuàng)互利互贏的新局面。
- 2022-03-01
凝心聚力，專業(yè)致勝——互力佳源托管八一鋼鐵巴州、伊犁基地鋼鐵固廢處置業(yè)務(wù)
為落實寶武“一基五元”戰(zhàn)略布局，按照應(yīng)整盡整的原則，及時開展對新進入企業(yè)的專業(yè)整合及業(yè)務(wù)覆蓋，2月25日，互力佳源與八一鋼鐵巴州、伊犁基地固廢處理業(yè)務(wù)托管簽約。雙方將按照一次策劃、分步實施，成熟一項、推進一項的思路，通過先業(yè)務(wù)平移、后投資改造方式進行托管，并做好長期業(yè)務(wù)規(guī)劃。2月21日，互力佳源公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開了巴州、伊犁鋼鐵固廢處置業(yè)務(wù)動員會。會議中總經(jīng)理解英明強調(diào)，希望外派各基地的員工要以扎實向上、奮發(fā)有為的精神，切實把各項工作落到實處；必須圍繞大局、系統(tǒng)謀劃，扎實推進固廢處置業(yè)務(wù)。一是要把好“標準關(guān)”，遵循“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的團隊”的原則；二是要把好“協(xié)調(diào)關(guān)”，堅持固廢處置與綠色低碳工作統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進；三是要把好“安全關(guān)”，做好安全基礎(chǔ)管理，建章立制的同時增強協(xié)力人員安全意識。此次托管的業(yè)務(wù)主要是新疆巴音郭楞蒙古自治州和靜縣新巴州鋼鐵及新疆伊犁哈薩克自治州新源縣伊犁鋼鐵固廢處置業(yè)務(wù)，年固廢處置量在80-100萬噸。此次固廢業(yè)務(wù)承接是以寶武“一基五元” 戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，在寶武環(huán)科積極推動下，互力佳源為落實固廢資源綜合利用的專業(yè)整合、融合發(fā)展的又一實質(zhì)性舉動?；チ言磳⒗^續(xù)積極踐行綠色發(fā)展理念，構(gòu)建綠色體系，以循環(huán)資源綜合利用為基礎(chǔ)，打造新疆區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟專業(yè)化平臺，助力高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)，努力打造中國西部最具競爭力的循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)園區(qū)。